2024年2月25日正月十六上午十点整，湖北双泰建筑工程有限公司2024“财运兴龙 开工大吉”开门红启动大会正式拉开帷幕，双泰公司全体同仁盛装出席了本次会议。先生们、女士们，一个个意气风发、精气神十足，以饱满的热情，共同迎接新的机遇和挑战。

      公司领导班子在会议中做出重要指示。首先，公司副总工程师何总工程师对新的一年有关技术和造价经营方面的工作重点和目标提出八项要求：①积极学习，提升市政专业能力；②加强培训，杜绝工作犯错；③加强质量控制，确保工程质量；④内业和外业协同作业，确保工程验收资料的完整性和准确性；⑤加强项目成本控制，提高项目的经济效益；⑥工程结算资料的收集与整理，确保后期高效益结算；⑦及时申报进度款，确保回款资金到账；⑧进行招投标，确保施工合同签订。随后，公司副总经理黄总对公司各个在建工程的生产进度、质量、安全做了全面分析，并部署了新的一年的任务目标。在人员引进和人员培训提出相关要求，优胜劣汰，让团队的血液流动起来，稳扎稳打，奔赴2024。

        会上，董事长李总首先对公司所有在春节前后，坚持加班加点奋战的各部门，各项目表示亲切的慰问；公司各职能部门年度工作重点做出明确指示，李总强调，全体人员应调整心态，人员到位，思想就位，整装待发，坚持“高标准、严要求、出精品、树丰碑”的思想，抢先、抓早、开好局，以“起步就是冲刺、开局就是决战”奋斗精神，打响开门红工作第一枪。会议指出，公司应加强制度管人、流程办事，优化流程，提高工作效率，确保公司快速响应市场变化，定措施，抓落实，确保每项工作有效推进。各项目运行过程中，应“筑牢安全网，严把质量观”，加强成本管理、安全管理工作。新年新征程，杨帆再起航，以强烈的紧迫感、责任感和使命感，发扬敢打硬仗、敢打胜仗的优良作风和担当精神，心怀希望，永远向前，共同奋斗，共同成长，共同抒写双泰新篇章。