2023年7月31日上午8:00，双泰公司董事长李总、公司副总经理、工程部部长、综合办公室主任、市场部专员一行，在我司大泉路绿色廊道项目的项目负责人、项目总工、项目生产经理及现场施工员的陪同下，在该项目开展了工作调研。

            李总了解了项目各个施工段的施工现状，对施工质量提出要求，分析了现场施工工艺，并听取了项目负责人后阶段施工计划。全路段观摩结束后，调研组成员在项目管理人员的陪同下，来到项目部会议室，项目主要骨干成员对此次调研工作的主要内容作了详细的汇报，项目负责人刘经理主持了会议。

            刘经理对项目的基本情况、成本控制管理情况、项目部组织机构及班组构成情况，作了详细分析，并对公司发展、规章制度方面提出了自己的建议。办公室主任协同市场专员对项目的施工资料、施工日志、安全资料、签证等相关资料翻阅后，对资料的规范性提出应对措施。工程部部长及公司副总经理对项目安全质量问题也做了详细分析。最后，董事长李总对大泉路项目从6个方面对大泉路绿色廊道项目提出个人期许。第一，李总指出该项目是我司的第二个市政项目，也是目前在建的唯一一个市政项目，体量和规模都是最大的，是我司完成转型的一个重点项目；第二，作为一个民生工程项目，社会效益好，公众关注度高，隐蔽工程质量应该且必须作为重中之重来抓，切实达到合格标准。第三，安全生产提出要求；第四，抓进度，应有计划有组织地施工，技术准备工作，应做到心中有数，了如指掌；第五，关于成本控制，整个项目的预算工程量，要有成本分析，人材机有效利用，杜绝浪费；第六，关于人事管理，遵守劳动纪律、人员分工协作，信息互通。

            会议结束后，上午10:40分，调研组成员正式进入公司下一个重点项目，南岸春风桩基项目，受到项目负责人高经理、生产经理叶经理、技术负责人柯经理以及现场资料管理人员热情的接待。调研组首先参观了施工现场，十台桩机各就各位，旋挖钻机冲击钻机接力配合，施工场面热火朝天。接着来到项目部会议厅，召开项目调研汇报会。项目负责人高经理首先对调研组的成员的到来表示热烈的欢迎，接着对项目的基本完成情况、施工产值及成本控制、项目目前所面临的重点工作难点工作、项目部工作中存在的不足以及下一步工作计划，做了详细的汇报。听取项目汇报后，公司各部门领导对汇报内容交换了意见。最后，董事长李总也对该项目提出了要求。桩基工程是我司立司之本，因桩基专业程度高，对人员配备、人员素质有高要求，必须要加强学习、精益求精。李总要求项目成员以高经理为核心，加强安全施工承插，严控质量关，资料齐全，成本控制等。

            此次调研工作体现了双泰公司对强化项目管理、精细化管理的决心和信心，在今后的生产经营中，必定做到理论有高度、实践能操作，按照公司的安排指示、明确责任、振奋精神，干出特色、干出水平，实现公司的宏观目标。